ミニストップのフランチャイズ経営
このビジネスの着眼点や特長は?
- 流通小売グループ「イオン」が経営するコンビニチェーンでコンボストア戦略で差別化に成功
- コンビニチェーンのフランチャイズ経営は各社との契約内容はもちろん、商圏選びもポイント
人(人手) | モノ・サービス | お金(資本) | 情報(ノウハウ) | 時間(必要期間) |
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夫婦で開業するケースも多いが、一定のスタッフの確保と育成は多店舗経営のためには必要 | 商品調達から販売に至るまで全て本部からの支援が受けられるため、販売力のアップがカギ | FC本部が土地建物を用意するケースを始めとして4つの契約パターン。契約ごとに資金も異なる | 未経験からでも開業できるよう、フランチャイズ本部からの指導、研修が全て用意されている | 出店地域に根付いて、安定的に利用者を確保できるかどうかがこのビジネスのカギとなる |
ミニストップのフランチャイズ募集要項
募集地域 | 東北、関東、東海、関西、四国、九州・沖縄 |
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業務経験 | |
契約形態 | フランチャイズ契約 |
契約期間 | 7年毎の更新制 |
募集対象 | 個人または法人 |
開業資金 | |
ロイヤリティー | |
開業サポート情報 | |
検討者向け案内資料 |
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検討者向け説明相談会 |
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経営者募集サイト | http://entrenet.jp/dplan/0000054/ |
加盟募集要項、開業資金額等の情報は変更されている場合もあります。ご自身で経営者募集サイトの最新情報をチェックするとともに、最新資料をダウンロードし、確認して頂く事をお薦めします。 |
このビジネスの儲け方がわかる | 開業資金や準備の詳細がわかる | 契約やサポートの詳細がわかる |
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ビジネスに興味を持ったらまずはビジネスモデルや売上、利益などを理解する事が大切。実際どのくらい儲かるの?と思ったらもらえる資料で収益モデル、儲け方などを学んでみよう | 独立開業を目指すとしたら実際はどのくらいの資金や準備が必要なのか。もらえる資料を読んでみて、開業前そして開業後に必要となるものをしっかりと把握しておく事が重要です | 契約内容や開業前後で受けられるサポートの具体的な内はもらえる資料や事業説明会などでしか知ることができません。まずは比較検討を始めるための情報を手に入れてみよう |
ミニストップのフランチャイズ経営の口コミ評判 11 件
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以下の口コミ評判はミニストップのフランチャイズ経営のビジネスを経験された方、検討をされた方(過去、現在含む)、興味を持った個人による主観的な意見となっています。ビジネスを探す、比較検討する際の目安という視点で参考にして頂ければ幸いです。企業や個人に対して明らかに悪意が感じられる一方的な口コミ評価、確認が困難な内容であると当社が判断した場合は掲載できない事もありますのでご了承ください。( 口コミ投稿・掲載ガイドライン ) |
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FCは簡単に始められるという印象がありますが、やはり利益の全てを手に入れられない所は、本部が儲かるシステムになっているように感じます。コンビニの商品というのは、何処に行こうと同じであまり変わり映えがありません。近所にも多数のコンビニがありますが、定期的に来てもらう為には立地と接客の良さが重要だと思います。やはり最終的には人と人の関わりだと思うので、面倒でも接客に力が入れられる人、自信がある人、従業員の教育が出来る人が経営するのが望ましいと思います。
コンビニ経営にはメリットもあればデメリットもあると思います。消費者からすれば、近くにあれば簡単に買い物に行けるメリットがある一方、近隣にあることで騒音や事件の可能性が浮上するかもしれないというデメリットもあると思います。
経営するにあたっては、人の出入りが多ければ儲けもたくさんあるだろうし、地域に根付き、人に頼りにされるという点もメリットかもしれません。ただ、ガラが悪いの人のたまり場となってしまえば、店が閑散とするし、やめるにやめられない苦しみや辛さを感じ、それが大きなデメリットにもなるかもしれません。
ministopを13年経営していました。満期で辞める時に、一年延長すればプラスして収入を支払うお願いをしますからと、本部マネージャー社員(担当の上司)にお願いされ、次の経営者が見つかるまでの間、一年契約で応じました。でも残念ながら半年で約束は反故になってしまいました。最初は口約束だからと回答されましたがその後揉めた末に後日、差額の振り込みがありました。その後は謝罪もありました。辞める時にこそ、そのFC本部の本質がわかるように思えました。
うまく経営してるコンビニオーナーはもともと何らかの商店を経営してて、コンビニに業態転換をしたという人が多い気がしています。脱サラで素人からという人よりはやはり店舗経営の感覚値が体に身についているからなのだろうと思う。コンビニは商圏、出店場所がかなり重要になるから時間をかけて商圏はしっかり納得いくまで選択した方が良いと思います。
ミニストップはコンビニチェーンの中でも提供している食べ物が美味しくてけっこう有名。提供する側のオペレーションは大変だけど、他の大手コンビニチェーンみたいにやたらと芸能人やシェフやらのタイアップメニューは少なくてちゃんとしたテイクアウトメニューが多いのがポイントかな。北海道にもミニストップが増えてほしいです
土地建物を自分で用意して経営するプランでロイヤリティは売上総利益の30%。全て用意してもらった店舗で夫婦で経営した場合で売上によるけど36%、58%、73%って、、、総収入最低保証が年間2,100万円あると書いてはいるが。。。
コンビニ経営は仕入れを減らすと最悪だから、人件費でコントロールするのが常道というかそれしかない。儲からない場合は仕事を増やすしかない。労働集約型ビジネスです
経営母体であるイオングループが各子会社を上場させる方針で動いていたり、イオンとの住み分け戦略など、コンビニチェーンのFCオーナーにとっても戦略に左右されるところはあるのではないかと思う。契約で縛られた上に、戦略の変更に伴って運営のオペレーションも変わっていくのがコンビニ経営の辛いところだと思う。土地や建物をもって借金なしで始めるオーナーはまだ良いが、いわゆる店舗借りの状態でオーナーになるのは止めておいた方がよいのではないかと思います。
最近、コンビニは利便性を高めて他チェーンとの差別化をするためにかなり動いている。ミニストップは電気自動車の充電ができるようにしたり、ファミリーマートはamazonで買った本が受け取れるようになったり。経営する側のオペレーションの複雑さは増すばかり、、、
コンビニというのはいわば物件で決まるビジネスでもあると思いますのでどのチェーンというのもありますが、複数のチェーンの話を聞いて、一番良い物件を提供してくれるところと契約すべきだと思います。
様々なビジネスの事を学ぼう | 自分の目で見極めて判断しよう | 常に一歩先へ進める癖付けを |
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脱サラ独立を目指すにはまず何より世の中にある様々なビジネスを知り、その仕組みや売上、収益のモデルを学ぶ事が必要不可欠。身近にある様々なビジネスがどのように成り立っているかをきちんと学ぶ事が重要です | より詳しく仕組みを学ぶためには無料でもらえるオーナー希望者向けの資料や説明会をフル活用する事も大切。独立した人がどのような準備を経て開業し、成功、失敗したのかを知り、リスクを抑えておく姿勢が重要 | 脱サラ独立はすぐに出来るものではありません。興味のあるビジネス段々と絞り込みながら、必要となる資金や知識を蓄えるための時間も必要。思い立ったらまず現状より一歩を進めてみるという癖付けも重要 |
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確かにパンだけで比べたら他のコンビニよりはデイリーヤマザキのパンの方が美味しい。焼きたてパンコーナーとか大きくとってる店多いですよね。こちらのサイト見たらパン屋さんやるならデイリーヤマザキでやりませんか?って募集内容書いてますね。パン以外の方が結構忙しそうだけど。パンの美味いコン..
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安定した収入が見込めそうな感じはしますし、やりがいもあると想定します。しかしその反面、営業時間が24時間となる場合、やはり人の管理が難しいと思います。労働時間の問題もありますし、休みがとれないような非常事態も起こり得るのではないかと心配です。人の問題さえクリアすれば、あとは接客業..
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直接コンビニのFC経営とはちょっと離れてしまいますが、商売に良い悪いはなくて、商売を自分なりの方法できちんと成功までもっていけるかどうかが重要って有名な経営者の方の言葉を思い出しました。コンビニ経営もコンビニのフランチャイズシステムについて良い悪いと様々な意見があるのだろうと思い..
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基本的に家族経営にしておかないと、人件費が取られて収益が増えない気がします。土地を所有していれば始めやすいかもしれませんが、そうなるともともと金銭的に余裕がある人の仕事なのかなと思います。先行投資型のFCビジネスに関しては、個人でも始められるというキャッチコピーをよく見かけます。でも開業できた後にしばらくすると、近くに別のコンビニが開店して閉店してしまうケースもあると思います。コンビニを経営するのは簡単ではないと思います。